读后总结

书中作者运用大量调研的实例,说明在实例化需求说明过程中的注意事项及团队应用后的效果。很多案例还没有亲身体验,但通过本书,可以在以后的实践过程中少走很多弯路

  • 构建有效产品的条件

    • 确保所有干系人和交付成员,都对需要交付的东西有统一的认识。
    • 有准确的需求说明书。
    • 有用于衡量某项工作是否已经完成的客观标准。
    • 有引导软件功能或团队结构变更的文档。
  • 实例化需求说明的主要过程模式

    • 从 业务目标 中获取 范围(用户故事、用例)
    • 从 用户故事 中提取 关键实例
    • 从 关键实例 中提炼 实例化需求说明
    • 从 从实例化需求 中生成 可执行的需求
    • 从 可执行的需求 中生成 活文档、验收文档
  • 实例化需求,将测试文档和需求说明合并至一起。但仍需要其它类型的测试,如探索性测试、可用性测试

  • Amazon: 实例化需求:团队如何交付正确的软件

阅读时间:20161031-20170103