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2017Calendar中的提示

2017年中的时候,想把自己针对孩子的教育方式和沟通方式调整下,所以在家里的 Calendar 中每个月都给自己一句话,来提醒自己。

6月

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2018总结

2018年已经过了好几天,这几天终于闲下来,把今年的事情总结下。

回顾2017计划

2017总结

工作

  • 更多的尝试其他角色
  • 将更多的测试新技术应用至项目实践中
在两个项目中,尝试并实践了 PM、BA 的工作,自己现在对其它角色有更加深入的认识。
测试新技术的话,实践较多的还是 E2E 和性能测试。
今年在一个项目中,有机会带领2个QA 新人,终于有机会带新人。
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Showcase的正确姿势

为什么要进行Showcase

Showcase目的:将迭代开发过程中,已完成的内容定期给客户演示,让客户对迭代中的内容有直观的了解

因此Showcase可以帮助

  • 客户尽早了解到迭代中的功能,做出及时调整
  • 团队少走弯路,减少不必要的功能开发
  • 客户与团队更好的沟通,达成一致的交付目标

6步完成Showcase

6步法

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2017杨凌马拉松

中雨跑 杨凌马拉松

2015-02-23开始跑步,到现在也有2年多的时间了,一直是一个人在跑,累积跑步不到1000公里。以前在深圳的时候,坚持的还比较好,但西安的雾霾天气,断断续续的中断过好几次。

今年终于有机会报了杨凌马拉松,也跑了一次半马,成绩2小时8分。参赛当天,下着中雨,不过对于第一次参加马拉松的人来说,确实不是啥大问题.当然,还有家人在为我加油,全程跑起来,感觉很轻松。

完赛证书

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如何组织一场Retro

Retro

Retro是什么

  • 敏捷团队中,针对一定周期内的活动进行的回顾会议。
  • Retrospective的缩写

Retro要做什么

团队中的每个成员,可暴露以下所有行为任何问题

  • 敏捷实践的落实情况
  • 团队内部协作、工作流程
  • 工作环境
  • 其他角色的工作方式、行为
  • 任何你想吐槽的问题

暴露问题的时候,一定有足够的事实做依据和自己理想的做法

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如何判断一个团队是敏捷团队?

经常被客户问到,你们的敏捷团队是怎么定义的?敏捷的落实情况如何,项目开发中的敏捷实践有多少?


个人的理解

  • 敏捷是一种团队状态,不是一个人的实践
  • 评判一个团队是否敏捷,不能单看是否有敏捷实践,而是要看团队成员对敏捷的实践的落地
  • 敏捷不是口号,而是实践。在迭代过程中,对敏捷实践的落地
  • 敏捷是一个持续的过程,不能说今天我敏捷,明天我就不敏捷
  • 敏捷是拥抱变化,但我们拥抱的是有节制、规划的变化
  • 敏捷不是没有文档,只是轻文档,减少不必要的文档输出
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轮滑VS滑板车

今天带儿子去迪卡侬,计划买轮滑,挑选好轮滑后,又看中了滑板车。随改主意。

我的方案:

  • 自己想好到底要哪个
  • 把自己的决定重复一遍
  • 告诉妈妈,自己的决定是什么
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性能测试-JMeter入门手册

Github地址(源文件及脚本) 本文目的 面向新手,学习后可以使用JMeter独立完成项目的性能测试 快速分析并使用JMeter定位出项目性能测试结果 产出有价值的性能测试报告 目录 简介 认识JMeter 了解并启动JMeter 认识JMeter 第一个测试 提高JMeter 线程高并发 逻辑控件器 断……

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2017总结

2016还有几天就结束了,公司的Review基本做完,自己再做个总结。便于对新的一年有整体的规划。

2016

工作

专业技能

  • 测试技能

    • 掌握Protractor对Angular项目的测试
    • 掌握SuperTest进行API测试
    • 熟悉项目中应用Docker,进行容器化部署的全流程
    • 更加深入的掌握JMeter在性能测试中的功能
  • 其它角色

    • 实践PM、BA角色在项目中的经验
    • 实践公司项目售前的操作方法
    • 利用自己的个人项目,体验敏捷项目中,其它各角色的工作方式

业务

  • 了解银行账号系统、借贷系统
  • 了解市面主流敏捷看板工具,及各自优缺点
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如何快速崛起

本文整理的内容,来源于微信公众号『彪悍一只猫』作者猫哥的分享,『如何快速崛起』。

整理

如何快速崛起

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