用户故事地图
书 用户故事地图 读后感 如果你在玩敏捷，定要看此书； 如果还没玩敏捷，更要看此书。 极力推荐！！！ 开始做产品前，一定要构建出产品全景图。不要担心花时间，只有这里理讲产品的故事路线，后面的故事情节才能不偏离主线。 故事地图，一定要完整 确立精准的用户画像 从用户的角度来讲解故事的发展 确定计划 使用估算，来确立是否真的可以完成。并实时调整后续的发布计划 计划，也是为了后面项目计划的更好完善 MVP及各Release的发布计划确定 时间 范围 如何创建故事地图 分步骤写出你的故事 组织故事发展情节 寻找痛点中的替代故事 提取故事地图的主干路线 选择业务目标，从主干路线中提取完成业务所需要的故事 注意故事时，故事的粒度 如何将故事讲好 统一业务术语 制作故事描述模板 不需要把所有的内容都写在卡片上 常规的卡片结构 简短的标题 描述信息 故事序号 估算、规模或预算 优先级 校验规则 依赖 完成状态 状态日期 卡片信息如何传递并细化 Card编写卡片 Conversation讨论卡片 Confirmation确认卡片信息 Construction完善卡片信息，添加讨论结果、记要 Consequences与客户、团队达成一致，并完成估算 Tips： 讨论时，控制参加的人数为5以内 及时与客户Stackholder沟通产出（文档、软件），同步确定后续调整方案和策略 定期与团队、客户回顾故事发展情况，确定调整方案和策略 阅读时间：20170426-20170626